Ich arbeite mich momentan durch die Kataloge unseres Feuerwerks-Lieferanten. Das war immer Pyro-Partner in Berlin, die ja nun seit einer Weile zu
NICO gehören.
Es gibt wirklich coole Artikel. Batteriefeuerwerk, das bis zu 70 Meter (!) hoch schießt und Effekte beinhaltet, die man aus dem Profibereich kennt, z.B. Chrysanthemen. Leider kosten diese Batterien auch gleich mehrere zehn Euro im Verkauf, so dass ich darauf wohl gänzlich verzichten werde. Ich gehe jedenfalls nicht davon aus, dass wir die hier verkaufen können. Schade eigentlich.
Die Aufsteller mit Herbst-/Weihnachtsware stehen im Laden und warten auf freudig erregte und lebkuchenhungrige Kundschaft.
Etwas surreal wirkt momentan noch der Tisch mit dem restlichen
Strandspielzeug, der noch genau neben dem Gebäck auf der Aktionsfläche geparkt steht.
Kennt jemand "
Proviant Berlin"?
Ein Kunde sprach mich eben an und sagte mir, dass ich das
uuuuuuunbedingt ins Sortiment aufnehmen sollte. Läuft bombe!
Nie was von gehört.
Fundstück im Brotregal. Muss ich doch glatt an den alten Spruch denken: "
Er war sehr verfressen, alle nannten ihn Mampfred.""
Wir haben von einer Vertreterin einen Aufsteller mit Corona-Blecheimern bekommen. Zu jeweils zwei verkauften Sechserträgern Corona gibt es einen Eimer gratis dazu.
So weit, so gut… Jetzt müssen wir nur noch Corona-Bier in solchen Mengen verkaufen und alles wird gut.
Hab mal wieder den gewohnten Pfad verlassen und ein paar Sommerartikel bestellt: Badminton-Sets, Luftmatratzen, Frisbeescheiben und Wurfspiele. Vielleicht ist das ja noch was für die zweite Sommerhälfte.
Zwischen unseren entwerteten Einwegplastikflaschen im großen
Container waren mir in den letzten Wochen schon häufiger die großen (1,5 Liter Inhalt) "Arizona"-Eistee-Flaschen aufgefallen.
Dann war mir vor paar Tagen ein junger Mann aufgefallen, der mit einer Tüte voller Leergut zu unserem Rücknahmeautomaten ging. Oben guckte eine große Flasche von dem "Green Tea" heraus. Ich bat ihn, mir ganz kurz die Flasche zu geben. Dann scannte ich mit unserem Bestellgerät den aufgedruckten Strichcode und sagte dm Kunden noch, dass das bestimmt eine interessante Erweiterung für unser Sortiment wäre. Immerhin, wenn wir so viel von dem Leergut zurückbekommen, wäre es doch einen Versuch wert, seine potentiellen Kunden auf diesen Artikel zum Kauf bei uns zu bewegen.
Der Kunde freute sich und nun haben wir auch endlich die großen Sorten Arizona hier im Getränkeregal stehen.
Von den
Curry-Mischungen haben wir in den letzten Monaten rund die Hälfte verkauft, der Rest im Regal ist in diesen Tagen an die Grenzen der aufgedruckten Haltbarkeitsdaten gekommen.
Der Hersteller sagte mir, dass er sie "diese Woche" noch umtauschen wollte. Mal gucken, was passiert. Momentan tendiere ich dazu, den Platz wieder anderweitig zu verwenden aber prinzipiell geben wir jedem Produkt immer erst eine zweite Chance.
Es gibt Marlboro-Zigaretten (momentan) in drei Verpackungsgrößen:
20er für 6,-€
24er für 7,-€
28er für 8,-€
Klassisch klein und eine "Big Box" kann ich noch verstehen, aber dann noch eine Zwischengröße? Und was ist mit Kunden, die eigentlich nur 22 Zigaretten haben wollten und denen 24 wieder zu viel sind? Fragen über Fragen…
Muss irgendwas mit den Wellen in den Beinen zu tun haben, die man bekommt, wenn man zu viel von dem Schnäpschen trinkt.
Wer hat die denn nur bestellt?
…LAAAAAAAAAAAAAAAANGWEILIG!
Weiß als dominierende Farbe hatten die Sparsamen und haben immer noch die "Ja!"-Produkte der Rewe. Selbst die "Gut & Günstig"-Produkte der Edeka sind farbenfroher…
Ein Kollege hat beim Vertreter einen ganzen Aufsteller mit Franziskaner-
Variationen (Holunder, Zitrone, Blutorange) bestellt. Verkauft sich bestimmt, aber leise ruft die innere Stimme in mir: "
Stoppt Bierversuche!"
Wir haben momentan einen Aufsteller (Jaja…) mit "Mikrowellenkuchen" im Laden stehen. Bisschen Wasser (oder Milch) in den Becher, das Pulver aus dem Tütchen reinkippen, kurz schütteln, 1,5 Minuten in die Mikrowelle – fertig.
Kann man sogar essen, ist aber doch eher Snack als Kuchen. Mit 1,49€ wäre es aber auch meine persönliche Preis-Obergrenze.
