Tresor tauschen

Anruf einer Firma, die Tresore verkauft.

Nachdem der Herr am anderen Ende der Leitung einge Zeit davon erzählt hatte, welche Produkte seine Firma anbieten würde und wie toll das doch alles wäre und ob ich da nicht Interesse dran hätte, kam auch ich endlich zu Wort: Hören Sie mal, ich habe meine Firma seit fast acht Jahren. Glauben Sie, ich bewahre mein Geld seit dem in einer Zigarrenschachtel auf?

Das glaubt er nicht, zumindest sagte er mir, dass er das nicht glauben würde. Und er fuhr fort: Er würde mir gerne mal unverbindlich seine Produkte vorstellen, denn von den modernen Tresoren aus seinem Sortiment wäre sicherlich auch für mich der passende dabei. "Ich HABE bereits einen Tresor!", versuchte ich meine Aussage mit der Zigarrenschachtel noch einmal zu konkretisieren. (Merkt der noch was?!?)

"Natürlich brauchen Sie keine zwei Tresore. Ihren alten würden wir selbstverständlich in Zahlung nehmen. Sie werden sich wundern, was für hohe Summen wir dafür bezahlen."

"Warum soll ich Geld für einen neuen Tresor ausgeben, wenn ich einen alten Tresor habe, der wunderbar funktioniert?", fragte ich.

"Sie geben ja kein Geld aus. Wir nehmen ihren alten in Zahlung."

"...und tauschen ihn einfach gegen einen neuen, besseren, aus? Und wovon leben SIE oder wollen Sie mir erzählen, dass das ein lukratives Geschäft ist?"

"DAS habe ich ja nicht gesagt. Den neuen Tresor können sie in bequemen Leasingraten, die für Sie natürlich steuerlich von Vorteil sind, abbezahlen und nach der Schlussrate geht der Tresor in Ihr Eigentum über."

"UND WARUM SOLL ICH NUN GELD FÜR EINEN NEUEN TRESOR INVESTIEREN, WENN ICH EINEN ALTEN HABE, DER ABBEZAHLT UND GENAUSO GUT WIE AM ERSTEN TAG IST?!?"

"Wie gesagt, sie würden viel Geld sparen, denn die Leasingraten sind steuerlich absetzbar. Und für den alten Tresor bekommen Sie ja auch noch was..."

"...was auch wiederum zu versteuern ist. Oder bekomme ich so viel, dass ich mir davon den neuen Tresor leisten kann? Dann könnten wir aber auch auf das Leasing verzichten. Wie soll das gehen?"

"Nun, das würde ich Ihnen gerne bei einem persönlichen Gespräch erzählen. Vielleicht am Montag Nachmittag? Ich brauche auch nur 15 Minuten dafür."

Es gibt kein Gespräch am Montag. Mein letztes Wort war nämlich ein definitives "Nein."