Friday, February 25. 2005Alte KasseComments
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Tja, eigentlich erkennt man erkennt den "Kaufdrang" des Kunden und taxiert danach den Preis. Wer die Kasse unbedingt will, der zahlt auch den Preis, auch wenn er versucht zu feilschen. Das aber erkennen oder eben nicht macht den Händler aus.
Die warten nur auf einen "Dummen" der die kauft.
#2
on
2005-02-25 10:18
Ah, welch schönes Beispiel für mangelnden Geschäftssinn. Es bringt überhaupt nichts auf den Goldesel zu warten, der viel zahlt. Solange ist das Geld ja gebunden - neudeutsch: mangelnder cashflow.
Ging mir ähnlich als ich neulich 90 Uhrenbatterien hier im örtlichen Kaufhof in der Uhrenabteilung erstehen wollte. Der wirklich nette Verkäufer sagte mir nach langem Suchen, dass er zwar gerade noch 90 dieser Batterien da hätte (konnte ich sehen, lagen in der Zwischenzeit alle auf dem Tisch...), er sie mir aber nicht verkaufenn könne --- hä? bitte? "Nunja, das sind die letzten und der Chef ist nicht da. Wenn ich Ihnen die verkauf und dann gibt es Probleme mit dem Nachbestellen, haben wir ja keine mehr." Der Akzent war kaum hörbar, aber nun war ich mir sicher: Rußlanddeutscher, völlig andere Gewohnheiten. Und ja, ich habe tatsächlich keine Batterien bekommen.
Letztlich hast du dabei vermutlich Geld gespart. Selbst, wenn er dir die Batterien verkauft hätte, hätter er ja vermutlich den normalen Preis dafür genommen oder höchstens einen geringen Rabatt gewährt. Und an solchen Stellen sind die Preise für diese Batterien horrend, verglichen beispielsweise mit Reichelt.
Na, bei der Preisdifferenz kann er sie noch 3 Jahre stehen lassen und für 10% Geld leihen. (ganz stumpf gerechnet).
#3
on
2005-02-25 10:56
Wenn das Gerät seinen Wert über Deine 3 Jahre behielte und keinen Lager-/Verkaufsplatz kostete, dann schon. Vor Hintergründen wie diesen - dies ist ja kein Einzelfall - staune ich jedenfalls, wenn Konzerne wie z.B. Karstadt nach der Ursache für miese Umsatz- und Gewinnzahlen suchen und sie in den Pappbechern der Mitarbeiterkantine (und ähnlich Fundamentalem) oder der zu hohen Anzahl (des ohnehin schon geringen) Verkaufspersonals gefunden zu haben glauben.
#3.1
on
2005-02-25 11:56
"Konzept" kann aber auch nicht sein, Dinge gnadenlos zu jedem Preis rauszuhauen, den der Kunde zuruft.
Ich kenne das G-Model der Metro nicht, aber ich hätte das Ding intern abgeschrieben und auf meine -Müllhalde-Gebrauchthalde gestellt und gehofft, dass ein Doofer mit genug Geld vorbei geht. Wie sieht es mit der Sachmängelhaftung aus? Ist B2B, schliessen sie die aus? Sonst hätten sie die ja auch noch an der Backe...
#3.1.1
on
2005-02-25 12:39
.. Rede doch mal mit dem Marktleiter.
#4
on
2005-02-25 14:39
McDonalds hätte uns vor 2 Jahren auf einem Geburtstag auch "melken" können: Wir wollten gern Cocktails mixen, dann fiel uns jedoch auf, daß wir gar keine Eiswürfel mehr hatten. Also schnell um die Ecke zu McDonalds: "Guten Abend, wir bräuchten mal ein paar Eiswürfel." Die Frau guckt uns groß an "Nun äh... Ich glaube nicht, daß das geht. Wenn das mein Chef erfährt gibts wieder Ärger, tut mir leid." Wir wären sogar bereit gewesen für einen Becher Eiswürfel genausoviel wie für ein vollwertiges Getränk zu zahlen. Naja, wer nicht will der hat schon.
#5
on
2005-02-25 18:11
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